6 Gründe für einen Odoo-Workshop mit braintec
Legen Sie den Grundstein für eine erfolgreiche Odoo-Implementierung mit einem Workshop bei braintec. Ihrem Odoo Gold Partner in der Schweiz, Deutschland und Österreich.
Sechs Säulen des Erfolgs
Der Einstieg in Ihr Odoo-Projekt mit braintec startet mit einem Workshop als Basis für die erfolgreiche Zusammenarbeit. Er liefert die Klarheit, die wir für eine genaue Implementierung brauchen. Der Workshop ist ganz auf Ihre individuellen Anforderungen zugeschnitten und eine wertvolle Investition und Voraussetzung für den Erfolg Ihres Projekts.
Erfolgreiche Odoo Implementierung
1. Validieren: Ist Odoo die richtige Lösung?
Spoiler: In vielen Fällen ja. Aber wir wollen es genau wissen. Im Workshop analysieren unsere Experten gemeinsam mit Ihnen, ob Odoo zu Ihrem Unternehmen passt. Gemeinsam validieren wir die Einsatzmöglichkeiten der über 80 Odoo-Apps und prüfen, inwiefern der Odoo-Standard Ihre Bedürfnisse optimal abdeckt.
Ziel: Klarheit über die Eignung der Odoo Business Suite für Ihre individuellen Anforderungen.
Der beispielhafte Ablauf dient als Orientierung; er wird exakt auf Ihre spezifischen Module und Ziele zugeschnitten.
9.00 Uhr Eintreffen | Einführung | Vorstellung der Tagesordnung
9.15 Uhr Ziele & Erwartungen
9.30 Uhr Stammdaten
11.00 Uhr Pause
11.15 Uhr Kernprozesse Lager | Logistik
12.45 Uhr Mittagessen
13.30 Uhr Kernprozess Einkauf
15.00 Uhr Pause
15.15 Uhr „Leichte” Fertigung
16.00 Uhr Supportprozess Buchhaltung
16.45 Uhr Verschiedene Themen
17.15 Uhr Zusammenfassung
2. Identifizieren: Abholen der Bedürfnisse
Wir betreiben eine detaillierte Prozessanalyse. Was benötigen Sie wirklich? Wo verstecken sich Ineffizienzen in den aktuellen Abläufen? Wo lauern Risiken in der Systemlandschaft? Im Workshop legen wir nicht nur die Wunschprozesse (Soll-Zustand) fest, sondern beleuchten auch den Status quo detailliert.
Ziel: Umfassendes Verständnis Ihrer Ist-Situation und der gewünschten Soll-Prozesse.
3. Definieren: Klarheit statt Chaos
Ein Projekt steht und fällt mit seinem Fundament. Wir definieren messbare Ziele, grenzen den exakten Projektumfang ein und erstellen eine Roadmap für die Implementierung. Dies sorgt für einen fokussierten Projektverlauf.
Ziel: Definition des Projektrahmens und der nächsten Schritte.
"Der Odoo-Workshop mit braintec hat uns bei Manroof wertvolle Klarheit verschafft – genau das, was wir für einen erfolgreichen Start in unsere digitale Transformation brauchen. Der Workshop diente als umfassende Auslegeordnung unserer Prozesse. Dank der detaillierten Prozessanalyse sowie der klaren Definition von Zielen und Projektumfang haben wir nun ein fokussiertes und messbares Fundament für die kommende Implementierung geschaffen. Jetzt sind wir bereit mit braintec und Odoo richtig durchzustarten!“.
Jacques von Mandach
Geschäftsführer und Inhaber von Manroof
4. Initiieren: So gelingt Change Management
Neben dem idealen Odoo-Partner ist Change Management entscheidend für eine gelungene digitale Transformation mit Odoo. braintec nutzt den Workshop, um erste Prozessansätze gemeinsam zu gestalten und Ihre Key User frühzeitig einzubinden. Durch das Aufzeigen der vereinfachten, zukünftigen Abläufe minimieren wir Widerstände und legen den Grundstein für eine hohe Akzeptanz des neuen Systems.
Ziel: Frühzeitige Prozessgestaltung und Vorbereitung der User.
5. Onboarden: So arbeiten wir bei braintec
Lernen Sie uns und unsere Arbeitsweise kennen. Wir stellen Ihnen die braintec Projektmethodik im Detail vor. Dabei handelt es sich um einen agilen, transparenten und nachhaltigen Ansatz. Sie verstehen genau, wie wir Ihr Projekt in Phasen unterteilen.
Ziel: Volle Transparenz über den Projektverlauf und die Arbeitsweise von braintec.
Projektverlauf bei braintec
Kick-off
Projektstart mit Zielen, Meilensteinen & klaren Verantwortlichkeiten.
Implementierung
Agile Umsetzung mit wöchentlichen Updates & Budgetkontrolle.
Testing
Test aller Konfigurationen, Entwicklungen & Datenmigrationen.
Training (optional)
Schulung der Key User für sicheren & eigenständigen Systemeinsatz.
Go Live
Systemstart mit enger Betreuung in der Hypercare-Phase.
Customer Care
Laufender Support, Anpassungen & Fehlerbehebungen.
6. Schätzen: Was kostet die Implementierung?
Budgetsicherheit ist entscheidend. Unsere erfahrenen Business Developer und Projektleiter nutzen die im Workshop gesammelten Anforderungen, um eine realistische Schätzung für den Gesamtaufwand, die notwendigen Ressourcen und die Projektkosten abzugeben. Sie erhalten eine detaillierte Aufschlüsselung, die Ihnen eine zuverlässige Entscheidungsgrundlage für Ihre interne Freigabe liefert.
Ziel: Detailliertes Angebot zum Investitionsvolumen und Schätzung des Zeitplans.
braintec: Ihr Odoo Gold Partner für erfolgreiche Odoo-Projekte
Als führender Odoo Partner in Europa begleiten wir Unternehmen in der digitalen Transformation mit effizienten Prozessen und erfahrenen Projektleitern. braintec hat bereits mehr als 400 Unternehmen erfolgreich durch die Digitalisierung begleitet. Am Anfang steht immer ein Workshop als Basis für Klarheit, Struktur und den Erfolg jedes einzelnen Projekts.
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