6 raisons de suivre un workshop Odoo avec braintec
Jetez les bases d'une implémentation Odoo réussie en participant à un workshop chez braintec, votre Partenaire Odoo Gold en Suisse, en Allemagne et en Autriche.
Les six piliers du succès
Le lancement de votre projet Odoo avec braintec commence par un atelier (workshop) servant de base à une collaboration fructueuse. Il apporte la clarté dont nous avons besoin pour une implémentation précise. L'atelier est entièrement adapté à vos besoins individuels et représente un investissement précieux ainsi qu'une condition essentielle à la réussite de votre projet.
Implémentation Odoo réussie
1. Valider: Odoo est-elle la bonne solution ?
Spoiler: Dans de nombreux cas, oui. Mais nous voulons en être absolument certains. Au cours de l'atelier, nos experts analysent avec vous si Odoo est adapté à votre entreprise. Ensemble, nous validons les possibilités d'utilisation des plus de 80 applications Odoo et examinons dans quelle mesure le standard Odoo couvre au mieux vos besoins.
Objectif: Clarté sur la pertinence de la Suite Business Odoo (Odoo Business Suite) pour vos exigences individuelles.
Le déroulement présenté sert d'orientation; il sera adapté précisément à vos modules et objectifs spécifiques.
9.00 Uhr Arrivée | Introduction | Présentation de l'ordre du jour
9.15 Uhr Objectifs et attentes
9.30 Uhr Données de base
11.00 Uhr Pause
11.15 Uhr Processus clés Entrepôt | Logistique
12.45 Uhr Déjeuner
13.30 Uhr Processus clé: achats
15.00 Uhr Pause
15.15 Uhr Fabrication « légère »
16.00 Uhr Processus d'assistance comptabilité
16.45 Uhr Divers thèmes
17.15 Uhr Résumé
2. Identification: Recueil les besoins
Nous effectuons une analyse détaillée des processus. De quoi avez-vous réellement besoin ? Où se cachent les inefficacités dans les processus actuels ? Où se trouvent les risques dans l'environnement système ? Au cours de l'atelier, nous ne définissons pas seulement les processus souhaités (état Cible), mais nous examinons également en détail le statu quo (état Actuel).
Objectif: Compréhension globale de votre situation actuelle et des processus Cible souhaités.
3. Définir: Clarté au lieu du chaos
Un projet repose entièrement sur ses fondations. Nous définissons des objectifs mesurables, délimitons le périmètre exact du projet et établissons une feuille de route (roadmap) pour l'implémentation. Ceci garantit un déroulement du projet ciblé.
Objectif: Définition du cadre du projet et des prochaines étapes.
« Le workshop Odoo avec braintec nous a apporté, chez Manroof, une clarté précieuse — exactement ce dont nous avions besoin pour réussir le lancement de notre transformation numérique. L'atelier a servi de feuille de route complète pour nos processus. Grâce à l'analyse détaillée des processus ainsi qu'à la définition claire des objectifs et du périmètre du projet, nous avons désormais établi une base de travail ciblée et mesurable pour l'implémentation à venir. Nous sommes maintenant prêts à démarrer avec braintec et Odoo ! »
Jacques von Mandach
Directeur général et propriétaire de Manroof
4. Initier: Réussir la gestion du changement
Outre le partenaire Odoo idéal, la gestion du changement (Change Management) est cruciale pour une transformation numérique réussie avec Odoo. braintec utilise l'atelier pour co-concevoir les premières ébauches de processus et pour impliquer vos Key Users (utilisateurs clés) le plus tôt possible. En présentant les processus futurs simplifiés, nous minimisons les résistances et jetons les bases d'une acceptation élevée du nouveau système.
Objectif: Conception précoce des processus et préparation des utilisateurs.
5. Onboarder: Notre méthode de travail chez braintec
Apprenez à nous connaître, ainsi que notre méthode de travail. Nous vous présentons en détail la méthodologie de projet braintec. Il s'agit d'une approche agile, transparente et durable. Vous comprendrez précisément comment nous segmentons votre projet en différentes phases.
Objectif: Transparence totale sur le déroulement du projet et la méthodologie de travail de braintec.
Déroulement du projet chez braintec
Lancement
Démarrage du projet avec définition des objectifs, des jalons et des responsabilités claires.
Implémentation
Mise en œuvre agile avec mises à jour hebdomadaires et contrôle budgétaire.
Tests
Test de toutes les configurations, développements et migrations de données.
Formation (optionnelle)
Formation des utilisateurs clés pour une utilisation autonome et sécurisée du système.
Go Live
Démarrage du système avec un accompagnement rapproché pendant la phase Hypercare.
Customer Care
Support continu, ajustements et correction d'erreurs.
6. Estimer: Quel est le coût de l'implémentation?
La sécurité budgétaire est cruciale. Nos Business Developper et chefs de projet expérimentés utilisent les exigences recueillies lors de l'atelier pour fournir une estimation réaliste de l'effort global, des ressources nécessaires et des coûts du projet. Vous recevez une ventilation détaillée qui vous fournit une base de décision fiable pour votre approbation interne.
Objectif: Offre détaillée du volume d'investissement et estimation du calendrier.
braintec: Votre Partenaire Odoo Gold pour des projets Odoo réussis
En tant que Partenaire Odoo leader en Europe, nous accompagnons les entreprises dans leur transformation numérique avec des processus efficaces et des chefs de projet expérimentés. braintec a déjà accompagné 400 entreprises avec succès dans leur digitalisation. Au début de chaque projet, il y a toujours un workshop — qui sert de base à la clarté, à la structure et à la réussite de chaque projet.
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