“Dank der Digitalisierung mit braintec und Odoo haben wir einen massiven Modernisierungsschub erreicht”
Die Albis Bettwarenfabrik entwickelt und produziert hochwertige Qualitätsbettwaren und Heimtextilien. Zusammen mit braintec hat das Unternehmen seine Prozesse im Verkauf, Einkauf, Lager, in der Produktion und Logistik sowie Buchhaltung auf der Business Software Odoo digitalisiert.
Seit über 40 Jahren fertigt die Albis Bettwarenfabrik Duvets und Kissen aus Daunen und Federn sowie Heimtextilien für führende Einrichtungshäuser und Fachmärkte in der Schweiz. Das Sortiment umfasst massgeschneiderte Spezialanfertigungen, Sondergrössen und White-Label-Produkte.
“Um unseren Kunden den besten Schlafkomfort zu bieten, stimmen wir die Inhaltsmischungen präzise ab und veredeln die Produkte in sorgfältiger Handarbeit .” Dieser Qualitätsanspruch bringt viele Halbfabrikate und eine hohe Komplexität: “Wir führen rund 1’600 Produkte in über 5’200 Varianten. Das sind im Schnitt 17 spezifische Ausführungen pro Endprodukt”, erklärt CEO und Geschäftsführer Marc Müller.
Die Vision: Wissen zentralisieren, Transparenz schaffen, Prozesse automatisieren
“Mein Ziel war es, das isolierte Wissen der einzelnen Experten für alle zugänglich zu machen sowie unsere Prozesse transparent darzustellen, miteinander zu vernetzen und zu automatisieren”, fasst Marc Müller zusammen. Dafür war das bestehende Softwaresystem technisch aber nicht ausgelegt.
Für den Geschäftsführer des Schweizer Familienunternehmens in der dritten Generation war klar: “Wir brauchten ein neues, intuitives ERP-System, das sowohl mich bei der strategischen Steuerung als auch unsere Mitarbeitenden in der Produktion unterstützt.”
Auf der Suche nach einer Lösung überzeugte die Open Source Philosophie von Odoo und die Beratungskompetenz von braintec: “Wir wollten nicht in eine starre Abhängigkeit der grossen ERP-Anbieter geraten. Die Flexibilität von Odoo passte zudem perfekt zu unserer agilen Denkweise. In braintec haben wir dann einen zuverlässigen Partner gefunden, der individuell auf uns eingegangen ist und uns kompetent unterstützt hat“, resümiert Marc Müller.
Odoo, eine integrierte Plattform für die Zukunft
Die Ablösung von gewachsenen Strukturen, manuellen Prozessen und isolierten Excel-Listen erforderte Weitsicht, Konsequenz und Change Management. Und die unpopuläre, aber sehr wichtige, rigorose Bereinigung und Strukturierung sämtlicher Stammdaten.
Das Ergebnis ist eine Gesamtlösung, die alle Kernbereiche der Albis Bettwarenfabrik intelligent und nahtlos miteinander verbindet. “Dank der Zentralisierung unserer Abläufe arbeitet unser Team nun auf demselben Daten- und Wissensstand, mit voller Transparenz und Durchgängigkeit. Die Automatisierungen machen uns zudem viel effizienter”, so Marc Müller und zählt seine Highlights auf:
der datenbasierte, automatisierte Einkauf von Halbfabrikaten mit automatischer Chargennummerierung für die Rückverfolgbarkeit der Rohmaterialien zur Einhaltung von Nachhaltigkeitsrichtlinien.
die Produktion mit der Erfassung von Daunengehalt und Füllkraft beim Waschen, Aufbereiten und Sortieren der Daunen und Federn. Diese Qualitätsdaten bilden die Basis für die automatisierte Echtzeit-Berechnung der optimalen Daunenmischung. Standardisierte Stücklisten definieren Füllung, Fassung und Steppprogramm für die Fertigungsaufträge, die direkt aus dem Verkaufsauftrag generiert werden und die Weiterverarbeitung der Halbfabrikate steuern.
die schnelle Auftragsabwicklung dank den zentralisierten, kundenspezifischen Vorgaben für Packaging und Etikettierung sowie die automatisierte Erstellung von Versandlabels.
die effizienteren Zahlungsabgleiche in der Buchhaltung und die übersichtlichen Dashboards für eine datenbasierte Unternehmenssteuerung.
“Mit der digitalen Transformation haben wir unsere handwerkliche Tradition erfolgreich mit modernster Technologie verbunden und sind bestens gewappnet für die Zukunft. Auf diesen massiven Modernisierungsschub bin ich wahnsinnig stolz”, freut sich Marc Müller.
Besuchen Sie die Website der Albis Bettwarenfabrik
Die Albis Bettwarenfabrik, ein Schweizer Textilunternehmen für hochwertige Bettwaren und Heimtextilien, hat ihre komplexe Wertschöpfungskette mit dem Odoo Gold Partner braintec auf der Open-Source-ERP-Software Odoo digitalisiert.
Ausgangslage war die Notwendigkeit, isoliertes Wissen, manuelle Prozesse und Excel-Listen bei einer hohen Produktkomplexität (1.600 Produkte, 5.200 Varianten) abzulösen. Die Einführung des neuen ERP-Systems vernetzte die Bereiche Einkauf, Produktion, Logistik, Verkauf und Buchhaltung auf einer zentralen Plattform.
Wichtigste Automatisierungen und Ergebnisse:
- Einkauf: Automatisierte Chargennummerierung für die Rohmaterial-Rückverfolgung zur Einhaltung von Nachhaltigkeitsrichtlinien.
Produktion: Echtzeit-Berechnung der optimalen Daunenmischung durch Erfassung von Qualitätsdaten wie Daunengehalt und Füllkraft sowie standardisierte Stücklisten.
Logistik & Verkauf: Zentralisierte Packaging-Templates und automatisierte Versandlabels.
Management: Datenbasierte Dashboards zur strategischen Unternehmenssteuerung.
Das Projekt resultierte in einem massiven Modernisierungsschub, Datentransparenz und einer deutlich gesteigerten Effizienz.